陽春三月，迎春花綻，海默科技旗下各分、子公司借著“一年之計在于春”的希望，鼓足干勁想要為開門紅奠定堅實基礎(chǔ)，公司內(nèi)部呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象，但是新一輪疫情在多地反彈打破了春天的平靜。上海、西安先后出現(xiàn)新增病例，3月6日，蘭州新增12例新冠肺炎確診病例。疫情就是命令，防控就是責(zé)任，作為一家具有社會責(zé)任感的上市企業(yè)，各分、子公司聞令而動，一方面把積極貫徹落實各地政府防疫政策作為重中之重，號召員工積極響應(yīng)疫情防控工作，另一方面由于生產(chǎn)任務(wù)重，公司制定多種舉措保生產(chǎn)，公司員工克服疫情帶來的困難，力求將疫情對生產(chǎn)的不利影響最小化。

　　有了去年公司疫情防控所積累的經(jīng)驗，這一次我們主動出擊，第一時間按照公司新冠疫情防控緊急預(yù)案對進出公司的制度做了調(diào)整。在工作時間要求員工非必要不外出，必要外出需報備，提倡員工在休息時間減少不必要的外出，外出要做好防護；對公司辦公場所進行定時定期消毒，加大公司內(nèi)公共區(qū)域消殺頻次，要求在辦公場所佩戴口罩辦公；公司各部門提前安排，將可以居家辦公所需的電腦、打印機等辦公用品攜帶回家，以應(yīng)對可能存在的居家辦公情況，盡最大可能將疫情對公司日常經(jīng)營的影響降到最低；公司生產(chǎn)部門優(yōu)化生產(chǎn)任務(wù)安排、合理調(diào)度生產(chǎn)資源，多措并舉應(yīng)對疫情對生產(chǎn)帶來的不可控影響，做到疫情防控工作和生產(chǎn)制造工作兩手抓。地處上海、西安、深圳的分、子公司也依據(jù)屬地政府的不同防疫政策部署對內(nèi)部管理制度做出相應(yīng)調(diào)整，齊心協(xié)力抗擊疫情。

　　蘭州公司為了讓員工工作時更加安心，依據(jù)蘭州公司新冠疫情防控緊急預(yù)案，及時安排部署預(yù)約醫(yī)療服務(wù)單位上門為員工進行數(shù)輪核酸檢測。3月17日，蘭州公司預(yù)約的醫(yī)療服務(wù)單位上門完成了第一輪核酸檢測，減緩了大家對于疫情的擔(dān)憂，避免員工外出核酸檢測排隊等候時間較長帶來的暴露風(fēng)險。

　　新一輪的新冠疫情雖然對各分、子公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的不利影響，但是各分、子公司在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，積極行動、沉著應(yīng)對，努力克服每天因小區(qū)封控導(dǎo)致人員無法上崗等諸多困難，采取居家辦公等有效措施，基本保障了生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。在疫情面前，公司員工團結(jié)一致，盡量堅守崗位，切實做好疫情防控和生產(chǎn)兩不誤，確保各項生產(chǎn)任務(wù)順利進行！