定制家具行業(yè)，多品質(zhì)小批量，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)多；

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不清晰，成本核算和統(tǒng)計(jì)困難；

費(fèi)用管控不規(guī)范；

業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，給管理帶來更多的挑戰(zhàn)；

生產(chǎn)過程不透明，生產(chǎn)情況難以掌握；

銷售訂單、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)沒有形成閉環(huán)管理；

流程標(biāo)準(zhǔn)化：全面梳理銷售訂單處理、采購(gòu)、收付款、生產(chǎn)、發(fā)貨的業(yè)務(wù)流程；

費(fèi)用管理規(guī)范化：規(guī)范費(fèi)用的申請(qǐng)、使用、報(bào)銷等過程；

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在線化：以銷售訂單為來源，全面管理收款、付款、流水賬、發(fā)貨、物流、訂單狀態(tài)等，統(tǒng)計(jì)出合理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；

成本標(biāo)準(zhǔn)化：建立采購(gòu)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，作為銷售和采購(gòu)的依據(jù)；

生產(chǎn)過程透明化：以銷售訂單為來源，建立生產(chǎn)工單，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程管理標(biāo)準(zhǔn)化和透明化；

工廠管理在線化：梳理接單、物料采購(gòu)、收貨、生產(chǎn)、入庫(kù)、發(fā)貨和售前的流程，形成系統(tǒng)化作業(yè)；