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佛山某家具制造企業(yè)
以銷(xiāo)售訂單為來(lái)源,建立生產(chǎn)工單,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)化和透明化,梳理接單、物料采購(gòu)、收貨、生產(chǎn)、入庫(kù)、發(fā)貨和售...
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某海外新銳電子制造企業(yè)
根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)型制定不同的工藝流程,作為作業(yè)防呆防錯(cuò)管理依據(jù);生產(chǎn)過(guò)程透明化,全制程關(guān)鍵工序采集、流程、物料防呆防...
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佛山某新能源汽車(chē)零部件企業(yè)
基于質(zhì)量管理,校對(duì)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù),匹配氣密檢測(cè)做參數(shù)校對(duì)和制程攔截,進(jìn)行實(shí)時(shí)預(yù)警及工序操作追溯,完成質(zhì)量追溯,基于現(xiàn)...
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上海某裝備制造企業(yè)
資源與人力有效搭配與運(yùn)用;透過(guò)排程規(guī)劃有效利用人力,以每日總量報(bào)工方式確保規(guī)劃執(zhí)行效益并進(jìn)行修正,確保系統(tǒng)準(zhǔn)確...
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深圳某新能源零部件上市公司
以訂單交付為基礎(chǔ),結(jié)合精益生產(chǎn)-拉式生產(chǎn)為主要理念,綜合考慮生產(chǎn)工藝、設(shè)備資源、工裝、排班、集批等多個(gè)生產(chǎn)要素...
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佛山某新能源汽車(chē)零部件企業(yè)
基于客戶(hù)多訂單、出貨計(jì)劃頻繁調(diào)整,建立動(dòng)態(tài)模擬排程,快速提供排產(chǎn)建議。結(jié)合排產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行稼動(dòng)率、WIP等多維度...